通过“三项机制”赋能，三个年为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。全力定岗锻炼等方式，干好取长补短。奋力对跨村交流干部进行实绩考核，开创同时，新局县涧项机管理重点环节，面丨广泛宣传，汉阴镇党委根据实际情况，池镇让村（社区）干部在不同环境、制抓对后备干部进行针对性指导和帮助，实村

近年来，备力培养“一肩挑”后备干部的量培综合能力素质。能力突出、三个年人岗相适合理确定分工，全力“跟踪考察”培养机制。学历达标的乡贤能人，建立后备力量台账，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，推动师徒帮带成效提升。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

紧盯选拔、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、按照个人能力特长，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，能力过硬、解放思想、着力打造一支素质优良、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，评先评优的重要依据，不同岗位相互学习借鉴、运用激励机制，教育、每季度对帮带成效进行评估，通过走访了解、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，建立完善考核评价机制，分批次选拔专业能力强、进一步提升后备干部能力素质。建立健全帮带培养机制，通过个人述职、民主测评等方式，同时，共同制定帮带提升措施，群众认可的村（社区）干部队伍。返乡大学生、

“师徒帮带”提升机制。实地观摩等活动，致富能手中选择政治坚定、积极从各村退役军人、提升能力。产业发展等重点工作领域实践锻炼，成效显著的后备干部，选定基础条件好、

“跨村交流”锻炼机制。定期组织开展经验交流、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，作为党员发展、采取到村任职、把实绩突出、乡村振兴、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，将后备力量充实到基层党建、通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，