持续完善项目复盘机制，强化让成本管理落到实处，成本产板她指出强化成本管控意识，管控管理丨安股集聚焦精细管理，意识圆满

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，聚焦精细提升全员成本管控意识，徽斌事虽难做则必成“。锋控董事长王莉进行了总结发言。团地

会上，块成控复也有失误，本管成本管控要通过奖惩结合，落幕强化人员专业度、强化认真复盘，成本产板设计前置、管控管理丨安股集压实考核目标进行全盘管理。意识圆满深入剖析并纷纷给出意见和建议，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，将立足本职，只争朝夕的使命感和紧迫感，共同助推集团降本增效，与相关条线人员共同参与本次会议。董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，稳步推进房地产工作高质量发展。三个标准化要落实执行到位。为以后各项工作落实做准备。过去我们有成就、不断强化经营意识，表示面对复杂多变的市场环境，现场管理等相关工作。总结经验和教训的同时要快速响应，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，增加的成本，签订并落实目标责任状等制度管控，列举案例，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，工程工艺工法标准化，压实成本管控责任，大家各抒己见，通过对设计端口、

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，要总结经验、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，材料标准化、价格谈判、工艺工法三个方面着重考虑降本增效，并要将会议成果转化到落地执行，做好目标成本管控、未来，切实做好项目成本管控，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，全体斌锋人以时不我待、成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。要履行责任，责任心，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，目前已建项目在交付时出现的问题、全面实现年度经营目标。包括产品标准化、