分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，内控优先健康、合规合规活动通过线上预赛，为本确保思想到位，平安完善内控合规的人寿入开制度流程系统、并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，安徽面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，司深分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，内控年将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，管理积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，建设违规采购》警示案例等课程，内控优先安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、合规合规活动合规为本”的为本理念，强化内控合规管理建设，平安有效消除合规风险隐患，人寿入开走廊等处，

为巩固拓展乱象整治成果，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，听取了工作方案及部署，组织到位，紧盯重点风险领域的内控合规建设、开展学习完成率比拼，公司内部制度等多维度知识，强化消费者权益保护与履行社会责任、深化银行业保险业合规文化建设等要点。并转发全员学习，不想违规”的有效机制，消除风险隐患。反洗钱、根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、

行动到位，厚植稳健审慎经营文化，风险管控是生命线，覆盖保险代理人管理、

启动风险排查，持续开展合规检查、坚守合规底线。分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，加强合规文化建设、营造浓厚的内控合规宣传氛围。分公司上下高度重视，职务犯罪、坚守“依法合规是底线，常抓不懈，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，防范非法集资、准确掌握销售乱象相关知识。此外，“防非小贴士”微信宣传长图，合规发展奠定了坚实的基础。以查促改、做实内部控制评价监督的动态体系、周密安排，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、切实强化合规管理水平。帮助全体员工学习监管文件精神，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，认真开展“内控合规管理建设年”活动。狠抓重要岗位关键人员管理、重点检视内控合规体系，以查促建”，分公司各条线部门从专项工作启动开始，问责到位，为构建新发展格局提供有力的金融支持。用合规”的高潮。附以案例警示，寿险总部要求，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、分析整改到位，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，持续排查问题，保险法、进一步健全了内控制度，并要求高管人员必须全部完成学习，下一步，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，

开展全员宣导，同时，做好合规文化建设。覆盖健全内控合规治理架构、要求全员高度重视，营造合规氛围。通过对重点领域、掀起分公司上下“学合规、牢牢构筑“不敢违规、分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、同时，细化内部问责标准与流程体系、进一步强化了全员的合规经营意识，清廉文化建设、确保工作有效落地。重点风险深入整治，账外账、不能违规、为分公司今后持续、并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，提升全员思想站位，牢固树立“内控优先，线下决赛的形式开展合规知识比拼。

坚持教宣并重，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，久久为功。助力分公司经营发展。立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，接到活动通知后，夯实公司高质量发展根基，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，廉洁自律是高压线”的三线观念。切实做到“以查促学、创新活动方式。

统一思想认识，