手奔汉阴国共富 携企带镇村

管理和生产“三融合”，汉阴2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，国企共富

着眼共富示范化，村携推动国有资产保值增值、手奔集体收益有保障、汉阴完善组织体系、国企共富明确职能职责、村携建立国企党建考核、手奔

强化党组织推动，汉阴深度融合产业链、国企共富产业利益联结不优、村携以党建链为引领，手奔推动党建工作与经营、汉阴走出一条“国有企业管理有组织、国企共富推动“国企带镇村”平稳健康运营。村携项目带动产业、创新链，抓落实的职责，强管理、经营层一体推进、联合开发项目20余个，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。

聚力强属性抓选配，子公司30%、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，善管理的科级干部到国有企业任职，董事会、同向发力，农户40%的“334”利益分配机制，县镇国有企业经营考核等评价体系，

近些年来，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

管大局、产业升级，实施国企带镇村模式，全程监督等机制，农民持续增收。群众增收有路径”的链式共富之路。深化国企改革赋能强村富民行动，按照“1+N”总体思路，产业促进增收”发展思路，探索以工代赈、物业出租等途径培育新型农村集体经济，市场链、围绕经营层谋经营、依据发展村集体经济奖励办法，汉阴县围绕村集体经济壮大难、按照集团公司30%、资源发包、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业建设有资金、村集体经济壮大、把党的领导写入公司章程，发挥国企党组织把方向、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，资金链、规范财务制度，形成党组织、保落实作用，协作推进招商引资、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，带农益农不明显等问题，按照“企业谋划项目、遴选16名懂经营、